“جازي” بصحة مالية جيدة وهو مثال للنجاح بقاعدة 51/49

قال المدير العام لمتعامل الهاتف النقال جازي، ماتيو غالفاني، إن المتعامل بصحة مالية جيدة وصلبة، واعتبر جازي مثالا لنجاح مؤسسة وفق قاعدة 51/ 49، موضحا أن المشتركين على موعد مع عدد من المفاجآت في الأيام القليلة المقبلة، بعد أن بلغ عددهم في صيغتي الجيل الثالث (3 جي) والجل الرابع (4 جي) 8 ملايين مشترك، وكشف عن إعادة ربط العلاقة والالتزام مجددا مع نقاط البيع.

3 مفاجآت للمشتركين في قادم الأيام

وأوضح ماتيو غالفاني، في لقاء مع “الشروق” وعدد من وسائل الإعلام الوطنية بمقر المتعامل جازي بالدار البيضاء بالعاصمة، أن المشتركين على موعد مع عدد من المفاجآت في قادم الأيام، من خلال عروض ترويجية جديدة في الفضاءات التجارية بخصوص الهواتف “4 جي” من خلال رصيد مهدى لمدة شهرين لقاء شراء أي هاتف 4 جي.

وفي هذا الصدد، قال المتحدث “أظن أنها ستكون جاهزة مطلع الأسبوع المقبل”.كما كشف كالفاني، عن إطلاق إجراء جديد يسمح للمشترك بمعرفة تفاصيل استهلاكه وإلى أين وصل وما يفضله وبطريقة رقمية كاملة، وحسبه فمن الجيد الحصول على عروض متنوعة وإنترنت نقال، لكن من الجيد أيضا توفير أدوات للمشترك لمعرفة أين وصل استهلاكه.

وفي بداية الشهر الداخل (أفريل) ذكر ماتيو غالفاني أن هناك مفاجأة جديدة للمشتركين حول مزايا أسعار وخيارات الاتصالات، خصوصا بعد حصول على نتائج تحقيقات رجع صدى الزبائن التي يتم إجراؤها كل شهر.

وقال “وحاليا لدينا نتائج هذه التحقيقات وبعد تواصلنا مع الزبائن وطرحنا أسئلة عليهم رصدنا بعض الحاجات الجديدة لهم وسنحاول الاستجابة لها”.

وأضاف “نحن محكومون بآجال قانونية… بعد المصادقة على العرض من طرف سلطة الضبط سنقوم بالإعلان عن ذلك”.

استهلاك متزايد للإنترنت النقال

وفي معرض حديثه، عرج غالفاني، على تقييم للجيل الرابع بعد 6 أشهر من إطلاقه، حيث أوضح أن سلوك الزبائن اتجه نحو استهلاك متزايد بوتيرة مذهلة للبيانات (الإنترنت النقال).

ووفق مسؤول جازي، فإن هناك 3 أنواع من الزبائن على شبكة المتعامل، نوع أول  وهو النصف الأول أيضا، ما يزال يستهلك الصوت أكثر والقليل من البيانات، وربع من الزبائن يستهلكون الصوت والـ”داتا” معا، وربع آخر يستهلك الكثير الكثير من البيانات (الإنترنت) والقليل من الصوت.

وعن إجمال مستهلكي الـ”داتا” على الشبكة أوضح غالفاني، أن أكثر من ثلث مستهلكي الانترنت النقال هم زبائن الجيل الرابع.

وأضاف المتعامل يحصي حاليا 8 ملايين مشترك في صيغتي الجيل الثالث والرابع من أصل 16.3 مليونا، فضلا عن 1200 موقع إشارة خاص بالـ”4 جي”. 

وتابع “اليوم لتكون رائدا فشعارنا هو أحسن شبكة أحسن سعر وأحسن خدمة ونقطة قوتنا هي الشبكة، رغم التأخر الذي عرفناه مع الجيل الثالث”.

وواصل “بالنسبة إلينا أيضا فالرائد في القطاع هو من يغطي أكبر نسبة من السكان وليس بعدد الولايات وليس إطلاق هوائي في عاصمة ولاية ما فالتغطية متوفرة في كامل ترابها”. 

“جازي” بصحة مالية جيدة

وحسب غالفاني، فإن جازي اليوم في صحة مالية جيدة وبل وضعيته صلبة ومتماسكة، وشدد على أن للمتعامل الإمكانيات الكافية للاستثمار بقوة في الشبكة والشبكة التجارية وأيضا والرأسمال البشري لمواجهة المنافسة ومرافقة الزبائن وخصوصا تحضير مهن الغد التي هي مهن المستقبل التي على علاقة بالرقمية.

وحسب غالفاني فإن الوضعية المالية الصلبة والجيدة لجازي تعد مثالا عن نجاح المؤسسة وفق قاعدة 51/49 ضمن شراكة استراتيجية بين مجمع “فيون” والصندوق الوطني للاستثمار “أف.أن.إي”.

وعما يعكس الصحة المالية الجيدة لجازي وقدرته على مواصلة الاستثمار، أوضح محدثنا أن المؤسسة باشرت مخططا لتحديث وتحسين التغطية وتفادي التداخل خصوصا وسط العاصمة التي هي صعبة تقنيا للتغطية بالنظر لطبيعة تضاريسها والبنايات الكثيفة المتداخلة وتركيز كبير للسكان ووجود الكثير من نقاط الظل.

وإضافة للعاصمة، فاستثمارات تحديث الشبكة حسبه ستطال وهران وقسنطينة ومدنا ومناطق أخرى أكثر تباعدا من التراب الوطني، وذلك بالنظر إلى أن كل منطقة لها خصوصيتها في مجال التغطية وحتى سلوك وطبيعة الاستهلاك بها.

وقال “الفرق التقنية بدأت العمل على هذا المخطط… ومن أجل نشر التغطية وتحسينها عبر الشوارع نحن بصدد إطلاق فكرة مبتكرة مع مؤسسات جزائرية ويمكن أن نستثمر في هذه العملية”.

إعادة الالتزام مع نقاط البيع وتغيير طريقة العمل 

وبعد إطلاق الجيل الرابع، أوضح غالفاني، أن شبكة جازي تجاوبت بشكل كبير مع الـ”4 جي”، مشيرا على أن جازي حقق نسب تطور ونمو مذهلة فاقت 100 بالمائة في أشهر قليلة وتطلب الأمر زيادة سعة الشبكة.

جازي الجديد هو جازي “فيون” و”أف.أن.إي” مثال على نجاح مؤسسة وفق قاعدة 51/49 شراكة جد استراتيجية بين الدولة ومجمع تكنولوجي عالمي مرجعي انطلق عند توقيع الاتفاق بين الطرفين وتجسد عند إطلاق الـ 4 جي والتغييرات الكبيرة من الداخل التي لا ترى من الخارج كنمط العمل وفضاء العمل.

وكشف، ماتيو غالفاني، عن خطة لإعادة التقرب والالتزام مع نقاط البيع لـجازي التي ابتعد عنها المتعامل في مرحلة ما، وكانت بمثابة نقطة ضعف ووجب تصحيحها لأن جازي الجديد يفعل ما يقول ويقول ما يفعل على حد تعبيره، وكون نقاط البيع هم شركاء فعليون لجازي وقوته الضاربة.

وذكر بهذا الخصوص المسؤول الأول عن جازي أن المتعامل اليوم بصدد إعادة التزامه مع نقاط البيع وأيضا تغيير طريقة العمل معهم ومع البعض منهم (40 بالمائة من نقاط البيع غير المباشرة).

الأسعار يمكن ألا تبقى في مستواها الحالي

وبخصوص أسعار الإنترنت النقال، قال المدير العام لجازي إن الضرائب والرسوم التي تضمنها قانون المالية لسنة 2017، تؤثر على المؤسسة كما المستهلكين أيضا، ولذلك تم اتخاذ قرار مطلع جانفي بعدم وقوع أثر هذه الزيادات على عاتق المستهلك فيما تعلق بالإنترنت النقال.

وحسبه فإن الأسعار الحالية يمكن أن تتغير ولا تبقى على حالها وستكون هناك عمليات لتكييفها، لكن جازي لا يريد عصر المستهلك بل اهتمامه منصب على البقاء في التنافسية، وأيضا لكي يواصل الاستثمارات الضرورية في الشبكة وتقديم نوعية الخدمة اللازمة خصوصا الإنترنت عبر التراب الوطني وبناء شبكة الغد لهذا المستهلك.

وذكر بهذا الشأن بأن أسعار جازي ليست مرتفعة بقدر ما وجب شرح ما يتوفر عليه المتعامل من عروض وامتيازات، مشيرا إلى أن العروض صارت تتوفر على المجانية للصوت الاشتراك فقط للإنترنت النقال وفق مختلف الصيغ، حيث أن اشتراكا حاليا بـ1150 دينار يعادل 15 ألف دينار من الإنترنت والمكالمات.